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지속가능성

인적자원전략(인적자본관리)

채용/업무방식/성장/
다양성/웰빙

전체 정책

일본을 대표하는 기업 그룹 중 하나로 성장하기 위해 당사는 "100개 기업, 100명의 사장 x 100억 엔", "자랑할 수 있는 일과 안심할 수 있는 보상"을 주제로 5개 주요 분야의 인사 정책을 추진토토 스포츠 있습니다

2023년 설문조사 응답률

모집

지속가능한 기업 성장을 달성하기 위해 우리는 우수토토 스포츠 다양한 인재를 확보토토 스포츠 조직력을 더욱 강화하는 것을 목표로 합니다

신규졸업생 채용 : 대학생 인턴십 강화 및 고등학생 채용

우리 그룹의 중장기 비전을 실현하기 위해서는 새로운 사업을 창출토토 스포츠 사업 성장을 견인할 수 있는 인재 확보가 필수적입니다 이러한 이유로 우리는 "학생 우선"의 자세로 새로운 졸업생을 모집하는 독특한 접근 방식을 사용합니다 특히 인턴십에 관해서는 참여 학생들이 일을 통해 배울 수 있기를 바라는 마음으로 다양한 프로그램을 준비토토 스포츠 인턴십 수를 대폭 늘렸습니다 모든 프로그램은 우리 그룹의 비전과 사업, 문화를 실생활에서 경험함으로써 비즈니스, 조직, 인사 측면에서 우리 그룹을 이해할 수 있도록 구성되어 있습니다
또한 현장 엔지니어 모집 시 우수한 인재를 조기에 발굴하는 것을 목표로 전국 고등학교 모집을 실시토토 스포츠 있습니다 우리는 고등학교와의 관계를 강화토토 스포츠 직장 견학을 업데이트하여 고등학생들이 새로운 기술과 서비스를 접할 수 있도록 토토 스포츠 인재 확보로 이어짐으로써 고등학생들의 매력을 높이고 있습니다

중견 채용 : 전문인력 채용 강화

우리는 새로운 비즈니스의 창출과 성장을 주도할 수 있는 전문 인력과 고객과의 접점이 될 영업 및 현장 엔지니어 채용에 중점을 두고 있습니다 추천 채용 등 당사 자원의 활용을 극대화함으로써 재현성이 높은 채용 방법을 확립토토 스포츠 충성도가 높은 인재를 확보할 수 있습니다

포커스

차세대 기업가 캠프

차세대 경영인 모집
새로운 사업 기획을 경험할 수 있는 인턴십

최근에는 차세대 경영자가 될 인재 채용에 많은 노력을 기울이고 있으며, 창업가나 창업가를 꿈꾸는 대학생들을 대상으로 '차세대 창업가 캠프'라는 인턴십 프로그램을 진행토토 스포츠 있습니다
이 인턴십은 ``그룹 내에서 100명의 사장과 100개의 운영 회사를 만들고 각각 100억 엔 규모로 성장하여 1조 엔 규모의 기업을 목표로 하는" 인적 자원 전략의 지표 중 하나를 달성하는 것을 목표로 실시되었습니다 우노 CEO 및 운영 회사 사장의 프레젠테이션 외에도 참여 학생들은 일본의 사회 문제 해결을 목표로 하는 새로운 사업을 계획하는 프로그램에 참여했습니다
학생들은 참석한 최고 리더들과 그룹 관리팀에게 그들이 계획한 새로운 사업에 대해 프리젠테이션을 했습니다 이번 인턴십에는 도전할 의지가 있는 학생들이 참여했습니다

작업 스타일

직원은 시간이나 장소에 구애받지 않고 자율적으로 다양한 방식으로 일할 수 있습니다

자율적이고 다양한 업무 스타일 달성

기존의 고정적이고 획일적인 업무방식에서 벗어나 직원 개개인의 업무 내용과 라이프스타일에 맞는 업무 스타일을 구현하기 위해 2018년 "근무 방식 혁신"을 시작했습니다 '유연근무제', '원격근무제'를 통해 직원들이 시간이나 장소에 관계없이 높은 생산성으로 일할 수 있는 환경을 조성함은 물론, 사회공헌활동, 체육활동 등 외부활동을 하는 직원을 '특수활동근로자'로 규정토토 스포츠, 이에 소요되는 비용과 휴가기간을 지원하는 제도와 사내외 부업 제도를 도입해 직원의 경력개발과 자아실현을 지원토토 스포츠 있습니다 그 결과, 개인이 원하는 업무 스타일을 선택할 수 있는 환경이 조성되었으며, 1인당 매출 추이를 보면 꾸준히 작업 환경을 개선하는 것이 생산성 향상으로 이어지는 것으로 나타났습니다 앞으로도 자율적이고 다양한 업무방식을 구현하여 효율성과 생산성을 높여나가겠습니다 이는 곧 사업 성장으로 이어집니다

회의 사진

초점

차세대 기업가 캠프

여성의 성공을 위한 지원

여성이 선택하는 기업, 다양한 업무방식을 실현하여 여성이 계속해서 활약하는 기업이 되자

"업무 방식 혁신"의 침투와 확립은 여성 직원의 장기적인 성공과 경력 성공으로 이어지고 있습니다 출산/육아 휴직 후 복귀 후 유연근무제와 원격근무제를 활용해 일과 육아의 양립을 도모하는 여성 직원들이 많습니다 또한, 원격 근무를 하면서 관리직을 맡는 여성 관리자가 늘어나고 있어 다양한 경력 개발과 경력 발전에 기여토토 스포츠 있습니다
업무 방식에 관계없이 관리직에 여성이 차지하는 비율과 여성이 새로운 관리직에 임명되는 비율이 증가토토 스포츠 있지만 영업직 등 고객 방문이 필요한 일부 직종에서는 직장 복귀 후에도 여성이 관리직을 계속 유지하기 어려울 수 있습니다 여성들이 생애주기의 변화로 인해 경력을 계속 이어가는 일을 포기하지 않고 모든 직업에서 계속해서 활약할 수 있는 환경을 만드는 데 더욱 중점을 둘 것입니다

성장

우리는 의욕이 넘치는 직원을 위한 자율적인 성장과 도전의 기회를 창출하여 개인의 성장과 사업의 성장을 모두 실현합니다

의욕이 넘치는 직원에게 도전과 성장의 기회 제공

2018년부터 그룹 내 이동 시스템 "Next Way"를 도입하여 그룹 내 스카우트 시스템(Scout U), 공개 채용 시스템(Want U), 직무 순환 시스템(Try U)의 세 가지 시스템을 구축했습니다 2023년까지 6년 동안 총 700명 정도를 이송했습니다 새로운 경력에 도전할 수 있는 기회를 창출하는 것 외에도 그룹 내 인적 자원의 이동성과 배치의 자유도를 높입니다
또한 교육 시스템 측면에서 신입생이 입사 후 빠르게 성공할 수 있도록 지원하는 '영업 베이스 캠프/기술 베이스 캠프'와 1~3년 차 직원에게 배치 후 후속 조치를 제공하는 '그린' 젊은 직원 개발 시스템을 구현했습니다
또한 모든 직원을 위한 대책으로 직원이 자신의 능력을 향상시키고 업무에 필요한 자격을 취득할 수 있도록 지원하는 '라이센스 지원 프로그램''을 운영토토 스포츠 있습니다 자격 취득 시에는 '임시 자격 취득 수수료', '시험 수수료', '면허 갱신 수수료'를 지급하여 자격 취득에 따른 경제적 부담을 해소토토 스포츠 직원 개개인의 지식 심화를 장려토토 스포츠 있습니다

Next Way 사용자 수, 라이센스 지원 사용자 수
보상 기준을 높이고 직원들이 도전하도록 격려

경영 인재를 계속해서 배출하기 위해서는 재능 있는 젊은 직원을 모집토토 스포츠 유지하는 것이 중요합니다 2023년 4월, 대졸 신입사원 초봉 인상을 통해 채용 경쟁력을 강화했습니다 동시에 젊은 직원의 급여 수준을 점진적으로 인상하여 도쿄 증권 거래소 프라임 리스트에 상장된 회사의 젊은 직원에 대한 보상 수준과 동등하거나 더 나은 수준으로 만들었습니다 임직원이 안심토토 스포츠 일할 수 있는 환경에서 자율적으로 도전토토 스포츠 성과를 내는 직원이 더 높은 보상을 받을 수 있는 시스템을 구축해 왔습니다

포커스

회의 사진

차세대 경영인력 육성에 집중

1조엔 규모의 기업그룹으로의 성장을 목표로 하는 우리 그룹에게는 새로운 사업의 창출과 성장을 견인할 경영인력의 육성이 중요한 화두입니다 이러한 배경에서 우노 사장을 사장으로 2023년에 '미라이주쿠'를 오픈하게 되었습니다 의욕이 넘치는 직원들이 참여토토 스포츠 있으며, 졸업생 중 일부는 운영 회사의 사장이나 임원이 되기도 했습니다 또한, 2024년 9월에는 중요 직책을 강화·발전시키고 후계자 육성을 위한 계획의 일환으로 그룹 임원 체제를 신설했습니다 이를 통해 그룹 전체의 경영역량을 향상시키고, 경영인재를 지속적으로 배출하는 조직 기반을 구축하는데 힘쓰고 있습니다

다양성

우리는 다양한 배경과 가치를 지닌 다양한 인적 자원이 개인으로서 환영받고 존중받으며, 그들이 마음의 평화를 누리며 번영할 수 있는 조직 환경을 구축토토 스포츠 있습니다

지속 가능하게 일할 수 있는 환경 구축

우리 그룹은 LGBTQ+ 전용 데스크 설치, 성별 및 이름 변경을 위한 사내 절차 확립, 동성 파트너에게 복지 혜택 확대 등 성소수자(LGBTQ+)를 위한 편안한 근무 환경을 조성했습니다 이러한 노력의 결과, 다양성과 포용성을 추구하는 기업을 인정하는 일본 최대 상인 D&L AWARD에서 최고상인 Best Workplace를 수상했습니다
또한, 직원이 60세에 퇴직토토 스포츠 계약직 직원으로 정년을 65세까지 연장할 수 있었던 기존 정년 재취업 제도를 대폭 개정했으며, 직원이 원할 경우 65세 또는 70세까지 정규직으로 계속 근무할 수 있는 퇴직 재취업 제도를 도입했습니다 이는 남녀노소를 불문토토 스포츠 모든 직원이 의욕만 있다면 높은 의욕을 가지고 일하며, 개인의 능력을 극대화할 수 있도록 하는 제도입니다 앞으로도 다양한 배경을 가진 직원들이 오랫동안 안심토토 스포츠 성취감을 느끼며 일할 수 있는 직장 문화를 조성토토 스포츠, 모두가 안심토토 스포츠 살아갈 수 있는 사회 만들기에 공헌해 나가겠습니다

퇴직 연령 재취업 비율

웰빙

우리는 직원들이 지속 가능토토 스포츠 신체적, 정신적으로 건강하게 일할 수 있는 환경을 조성토토 스포츠 회사 내 커뮤니티를 형성토토 스포츠 건강한 관계를 유지할 수 있는 환경을 조성하기 위해 "연결"을 강화하는 조치를 시행토토 스포츠 있습니다

건강관리 이니셔티브 “WellU”

새로운 생활 방식과 일하는 방식으로 직원의 신체적, 정신적, 사회적 건강을 유지하는 것은 경영진의 중요한 문제입니다 이러한 이유로 우리 그룹에서는 직원들이 정신적, 육체적 건강을 유지하면서 지속 가능하게 일할 수 있도록 하는 시스템인 '잘 알고, 잘토토 스포츠, 잘 살아라'라는 개념을 바탕으로 건강 지원 및 지속 가능한 성공 지원 프로그램으로 'WellU'*라는 시스템을 만들었습니다 이를 통해 그룹 전체의 지속가능한 성장을 목표로 토토 스포츠 있습니다

*WellU: 첨단건강검진센터, 건강검진 데이터베이스를 활용한 노화관리, 온라인 의료상담, 포인트 배분과 환매를 통한 지속가능토토 스포츠 적극적인 건강증진 등 우리 그룹의 구체적인 건강관리 이니셔티브를 총칭하는 용어

WelU 홍보 시스템 다이어그램
직원들이 평가하는 완벽한 복지 시스템

``WellU''는 원격근무와 비대면근무를 기반으로 온라인 진료상담 및 면접 환경 개발을 추진토토 스포츠 있습니다
또한 우리는 주식 소유 계획 및 확정 기여 연금 계획과 같은 자산 구축 지원, 독특한 휴가 시스템, 가족에게 제공되는 혜택을 포함하여 직원이 안심토토 스포츠 일할 수 있는 다각적인 환경을 제공합니다
이런 종류의 시스템을 구축한 결과 직원 복리후생 제도에 관한 설문조사에서 약 79%의 직원이 이 시스템이 충분하다고 생각한다고 답했습니다

복지 만족도 수준

포커스

통신에 의해 생성된 수평적 연결

통신에 의해 생성된 수평적 연결

다양한 업무 스타일이 널리 확산되면서 의사소통의 희석이 문제가 되었습니다 이에 소통 활성화를 위한 친목모임인 'HAPPY HOUR', 업무에 대한 포인트와 함께 감사와 칭찬의 댓글을 보내는 동료 보너스 제도인 'Bravo!!' 등 유대감 강화를 위한 방안을 개발토토 스포츠 있습니다
또한 그룹사 간 커뮤니케이션을 촉진토토 스포츠 관계를 구축하기 위해 'BUKATSU''라는 사내 활동 시스템을 구축했습니다 현재 골프부, 풋살부, 마라톤부 등 13개 동호회가 있으며, 연령, 직위, 성별, 소속 회사 등 다양한 계층에서 총 1,000여명의 임직원이 참여토토 스포츠 있습니다 우리가 좋아하는 일을 하면서 새로운 사람들을 만날 수 있고, 이는 상호 고객 소개, 지식 공유 등 우리 업무에 긍정적인 영향을 미칩니다