회사는 “NEXT for U 엔터테인먼트와 기술로 미래를 더욱 새롭게”를 기업 슬로건으로 정하고 있습니다. 당사 그룹은 다양한 사업을 통해 점포와 거리, 생활 속에 편리함과 쾌적성, 기쁨과 감동을 제공하고, 세상에 이런 가치를 제공하는 존재가 지속되고 싶습니다. 이 실현을 위해 기업 지배 구조의 충실이 중요한 경영 과제라는 인식하에 주주를 비롯한 이해 관계자에 대한 경영 책임과 책임을 다하는 것을 포함하여 건전성, 투명성, 효율성이 높은 경영 체제의 확립에 노력하고 있습니다.
또한 스포츠 토토 분석의 감독 기능을 강화하고 업무 집행 이사의 역할을 명확히 하고 신속하게 사업을 수행함으로써 2025년 10월 공표의 중기 경영 계획 'Road to 2030'을 꾸준히 밀고 나아가 기업 가치 향상을 도모해 나갈 것입니다.

1. 이사 및 사인의 직무 집행이 법령 및 정관에 적합함을 확보하기 위한 체제

「GROUP 행동규범」을 제정해, 법령 준수를 비롯한, 기업윤리의 철저에 임합니다.

(3) 업무 집행 부문과 독립적인 내부 감사 부문인 감사실이 당사 그룹의 각 업무 집행 부문(자회사 포함)의 활동 전반에 대해 내부 감사를 실시합니다.
(4) 스포츠 토토 분석의 임의의 자문 위원회로서, 위원의 과반수를 독립 사외 이사로 구성하는 지명·보수 위원회를 설치해, 이사의 지명 및 보수의 결정에 관련된 공정성·투명성·객관성을 높입니다. 또, 전위원을 독립 사외이사로 구성하는 특별위원회를 설치해, 지배주주와 소수주주와의 이익이 상반되는 거래·행위에 대해서 심의·검토를 실시하는 체제를 정비합니다.

2. 손실 위험 관리에 관한 규정 및 기타 체제

(2) 경영 혹은 사업 활동에 중대한 영향을 미치거나 주는 가능성에 직면해, 긴급 사태에 이르렀을 경우에 대비해, 「위기 관리 규정」을 제정해, 긴급시 대응이 정확하게 실시할 수 있도록 체제를 정비합니다.

3. 이사의 직무 집행이 효율적으로 이루어지는 것을 보장하기 위한 체제

(1) 전략 결정·경영 감독 기능과 업무 집행 기능을 명확히 해, 이사의 직무 집행이 효율적으로 행해지는 것을 확보하기 위해서, 스포츠 토토 분석를 매월 1회 개최하는 것 외에, 필요에 따라서 적절히 임시에 개최합니다.
(2) 경영의 효율성을 높이기 위해 집행 임원 제도를 도입합니다.
(3) 스포츠 토토 분석 심의를 더욱 활성화하고 경영 감독 기능을 강화하기 위해 사외 이사를 선임합니다.
(4) 업무 집행에 관한 중요 사항에 대해서, 대표 이사를 의장으로 해 매월 1회 이상 개최하는 경영 회의에서 협의를 실시합니다.

4. 이사의 직무 집행에 관한 정보의 보존 및 관리에 관한 체제

“문서 관리 규정”에 따라 이사의 직무 집행에 관한 정보를 문서 또는 전자적 매체(이하 “문서 등”이라 함)에 기록하여 저장합니다. 이사 및 감사는 "문서 관리 규정"에 따라 항상 이러한 문서 등을 열람 할 수 있습니다.

5. 당사 및 자회사로 구성된 기업 집단에서의 업무의 적정을 확보하기 위한 체제

또한, 내부 통제의 구축 및 운용에 관한 검증, 및 정보의 공유화 등을 실시하는 것으로 합니다.


(5) 상기의 체제는 당사 그룹을 망라하는 「그룹 회사 관리 규정」 「내부 통보 규정」 「내부 감사 규정」등의 여러 규정에 근거해 조직적으로 실시되는 것으로 합니다.

6. 감사원의 직무를 보조해야 할 사용인에 관한 사항, 해당 사용자의 이사로부터의 독립성에 관한 사항, 해당 사용자에 대한 지시의 유효성 확보에 관한 사항

7. 회사의 이사 및 고용인 및 그룹 회사의 이사, 감사인 및 고용인 또는 이들로부터 보고받은 자가 감사원에게 보고를 하는 체제 기타 감사인에게 보고에 관한 체제, 보고한 이유로 불리한 취급을 받지 않는 것을 확보하기 위한 체제

회사에 현저한 손해를 초래할 우려가 있는 사항등의 법정의 사항에 가세해 「내부 통보 규정」에 의한 통보의 상황, 및 내부 감사의 실시 상황, 및 당사 및 당사 그룹의 업무 또는 실적에 중대한 영향을 미치는 사항 등을 신속하게 보고합니다. 당사 및 당사 그룹은 해당 보고를 한 사람에게 해당 보고를 한 것을 이유로 한 불이익 취급을 하지 않는 것으로 합니다.
(2) 「내부 통보 규정」에 따라, 통보자에게 불이익이 발생하는 취급을 금지하는 것과 동시에, 통보자의 직장 환경이 악화되는 일이 없도록 적절한 조치를 취하는 것으로 합니다.

8. 기타 감사원의 감사가 효과적으로 이루어지는 것을 보장하는 체제

, 감사 및 사인으로부터 사업의 보고를 요구하거나 업무 및 재산 상황을 조사할 수 있는 체제를 구축함과 동시에 대표이사, 감사실, 감사법인 각각과 정기적으로 의견교환회를 개최할 기회를 보장합니다.
(2) 감사원의 직무 집행에 대해 발생하는 비용은, 미리 예산화되고 있는 비용에 더해, 긴급 또는 임시의 비용에 대해서도 회사의 비용으로서, 이것을 인정합니다.

스포츠 토토 분석는 의사결정기관으로서 당사 그룹 경영에 관한 기본방침과 최중요안건의 심의, 결의를 실시함과 동시에 업무집행기관으로부터의 중요사항의 부의, 정례보고 등을 통해 업무의 집행상황을 감독하고 있습니다. 또한 경영회의는 사장의 자문기관으로서 사내이사로 구성되어, 안건의 결정의 적정화를 지원함과 동시에 업무집행의 의사통일을 도모하기 위해 당사 그룹의 업무집행에 관한 중요사항에 대해 협의를 하는 것을 목적으로 매월 개최하고 있습니다.
사외 이사는 업무 집행 이사 및 당사 집행 체제 전반에 대한 감독, 당사 거버넌스 체제 전반에 대한 의견구신을 실시하고 있습니다.

스포츠 토토 분석의 기능 향상을 위해 스포츠 토토 분석의 실효성 평가를 실시하고 있습니다. 2024년 8월기 평가 방법 및 결과는 다음과 같습니다.

1. 자세한 방법

2024년 6월 스포츠 토토 분석에서 설문조사 항목을 포함한 실시 개요 신고
2024년 7월 이사 및 감사원 모두에게 설문조사 실시
2024년 9월 스포츠 토토 분석에서 설문조사 결과, 개선해야 할 사항과 과제 확인

2. 설문지

(1)설문 항목
➀ 스포츠 토토 분석 운영
② 스포츠 토토 분석 구성
③ 스포츠 토토 분석의 의사 결정 프로세스
④ 스포츠 토토 분석의 감독 기능
⑤ 스포츠 토토 분석의 리스크 관리 체제
⑥ 스포츠 토토 분석에서의 논의 상황
⑦ 지명·보상 관련
⑧ 주주와의 대화
(2)실행 방법
설문은 선택식 및 이유의 기재란을 마련하고 기명식으로 실시

3. 유효성 평가 결과 개요

대상 모든 임원으로부터 설문조사의 답변을 얻어 집계를 실시한 결과, 당사 스포츠 토토 분석는 스포츠 토토 분석의 규모·구성·운영 상황 등에 있어서 전체적으로 대체로 적절하다는 평가를 받았습니다. 한편, 실효성 향상을 위해 개선점·과제 항목에 대해서는 한층 더 대처가 필요하다는 것을 인식했습니다. 덧붙여 스포츠 토토 분석의 실효성에 관한 평가에 대해서는, 향후도 계속적으로 실시할 예정입니다.

이사의 보상은 주주총회 결의에 따라 모든 이사의 보수 총액의 한도액이 결정됩니다. 당사 이사(사외 이사 제외)의 보수에 대해서는, 각자의 책임을 명확화하기 위해 이사 임기를 1년으로 해 단년도마다의 회사 실적을 베이스로 보수 금액을 결정하는 단기적 실적 연동 보수로 하고 있습니다. 또, 임원지주회를 설치하고 있어 주식에 의한 중장기적인 실적·기업 가치 향상을 추진하기 위한 인센티브가 일할 것으로 기대됩니다. 당사는 독립 사외이사가 위원장을 맡는 임의의 지명·보수위원회를 설치하고 있습니다. 지명·보수 위원회에서는, 당사 그룹의 사업 규모 확대나 경영 환경의 변화에 ​​수반해 이사의 책무가 증대하고 있는 것, 또, 당사 그룹의 중장기적인 실적 향상과 기업 가치의 증대를 향해서는, 스포츠 토토 분석의 추가 체제 강화가 필요하다는 관점에서, 향후의 이사의 보수의 존재방식에 대해서 논의하고 있습니다. 덧붙여 각 이사의 보수액에 대해서는, 의사 결정 프로세스의 투명성이나 공평성을 확보하기 위해 지명·보수 위원회의 답신을 받아, 대표 이사 사장이 결정하고 있습니다.

당사는 객관적인 입장에서 경영에 대한 적절한 조언, 제언을 받고, 스포츠 토토 분석의 감독 기능을 강화하기 위해 4명의 사외 이사를 선임하고 있으며, 모두 독립 사외 이사가 되고 있습니다. 사외 이사가 지명·보수 위원회의 위원장을 맡는 것으로, 스포츠 토토 분석에 있어서의 결의, 이사의 선임, 보수에 관한 타당성 투명성의 확보를 담보하고 있습니다. 또한 사외이사만으로 구성된 특별위원회에서는 지배주주와 소수주주와의 이익이 상반되는 거래·행위에 대해 순차적으로 그 내용을 정사하고 있습니다. 또한 회사는 감사위원회 설치 회사이며 감사위원회가 독립적 인 입장에서 경영에 대한 감시 및 감독 기능을 수행하고 있습니다.

주주·투자자 여러분과의 신뢰관계 구축을 제일 목적으로 IR활동의 충실화에 임하고 있습니다. 대표이사 사장은 반기마다 결산설명회나 증권회사 주최의 스몰미팅에 참가하고, 사업설명회나 1on1 미팅에서는 담당 임원이 참가하고 있습니다. 연간 200건 이상의 IR면담을 통해 여러분으로부터 받은 목소리를 IR활동의 한층 더 강화나 사업활동의 개선에 활용하여 기업가치의 향상에 연결해 나갈 것입니다.